Blockchain y la regulación en EEUU

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El día en que la Presidenta de la Securities and Exchange Commission (SEC) de los EEUU, Mary Jo White anuncio que entregaría el poder antes de la toma de posesión del Presidente Trump, un panel de la SEC especialistas en Blockchain, comenzó a dilucidar la profundidad de los cambios que vendrían. Más allá, de los planes ya propuestos, por los asesores de Trump, en cuanto a los requisitos reglamentarios impuestos por la crisis financiera de 2008. En este sentido, el panel moderado por el jefe del grupo de trabajo de blockchain de la SEC, examino de cerca como la tecnología de blockchain está cambiando las demandas impuestas a los propios reguladores.

Por ello, para enfrentar un campo cada vez más complicado de problemas potenciales, los reguladores financieros necesitarán adoptar un nuevo conjunto de habilidades. Ya el nombre de un regulador financiero típico suele ser seguido por una serie de letras como; CFA, MBA, JD y LL.B. Pero basados en la discusión del día de ayer en su sede de Washington D.C, las calificaciones, podrían ser más diversas. Es por ello, que el Profesor Emin Gün Sirer de la Universidad de Cornell, explico en un panel sobre el impacto de los Libros Distribuidos, sobre las soluciones de Post-comercio, explicó como los cambios tecnológicos ya están dando lugar al surgimiento de “una nueva clase” de empleados gubernamentales, que llevará la tecnología financiera a un nuevo nivel.

En este sentido, Sirer, le dijo a la audiencia, “esto puede ser un campo desalentador porque es tan diverso y tan expansivo que va desde la economía en un extremo hasta lo inconmensurable y en el otro extremo la ciencia de la computación”. Es por ello, que ya la SEC incluye en su página de puestos de trabajo una sección completa para especialistas en TI, que trabajan en su departamento de infraestructura, así como también, programas de cumplimiento, y examen de aplicación.

Por lo tanto si el señor Sirer, tiene razón, eso es sólo el comienzo de un conjunto cambiante de demandas tecnológicas. Para adquirir esta habilidades, Sirer, recomendó, que los reguladores trabajen con los llamados “centros de excelencia”, como el Instituto de Moneda Digital del MIT y su propio Institute for Cryptocurrencies & Contracts (IC3), organizado por la Cornell University..

Por su puesto, de acuerdo a Sirer, uno de los principales obstáculos que estos reguladores pueden enfrentar para adquirir estas habilidades, es que algunas empresas basadas en blockchain, conocidas como corporaciones autónomas descentralizadas (DACs), también denominadas DAOs, ni siquiera se molestan en explicar cómo sus servicios funcionan traducido en un lenguaje natural.

Además Sirer, agrega, “Por lo tanto en un campo que se mueve tan rápido, la documentación adecuada para muchos de estos sistemas, no existe, en algunos casos las personas que realizan los desarrollos o programación, se resisten activamente y afirman que el código es la Ley” y agrega “y por lo tanto no hay una descripción o definición separada de lo que un inversionista o un usuario debe ver. Se espera que usted lea el código en bruto”, es decir que hay mucho celo en cuanto a dejar ver cada una de las etapas de la programación.

En cuanto a la perspectiva de crecimiento de Blockchain en el campo financiero, hay obstáculos, por ello, el Director de Desarrollo de Negocios de Digital Asset Holdings, Chris Church, según todavía hay que superar, barreras, la primera es, el efecto de red, las instituciones financieras no quieren adoptar la tecnología blockchain debido a la percepción de que no podrán usarlo hasta que otras personas lo adopten. El segundo obstáculo, es la falta de estandarización, es un problema que pareciera que está desapareciendo lentamente. El tercer obstáculo, sin embargo, fue el más pertinente para el público o componentes de la SEC: los propios reguladores.

Para Church, los reguladores “se sienten más cómodos con las regulaciones que ellos han puesto en su lugar” y como resultado es poco probable “dar la vuelta y renunciar a esa regulación”.

Hay una recomendación que se debe tomar en cuenta, para que la Oficina de la SEC pueda avanzar en el tema de las criptomonedas, según Church, lo reguladores de EEUU, deben intercambiar información y punto de vista con las autoridades de Gran Bretaña, Singapur, Canadá, Australia, ya ellos tienen equipos de trabajo en esta tecnología como lo es Blockchain.

Al respecto, Mark Wetien, que es Director, global public policy at the Depository Trust & Clearing Corporation, está de acuerdo con la opinión de Church, en que algunas cosas en la SEC están programadas para un trastorno que pueda ser posible basado en blockchain.

Para Wetien, hizo una distinción entre regulación y política, en concreto, dijo que la gestión de riesgo y la transparencia siempre estará en el centro no sólo de lo que hace la SEC, si no la CTF, la Reserva Federal de EEUU y otros organismos reguladores de todo el mundo “las políticas que subyacen, que forman la base de las regulaciones, eso es lo que probablemente resistirá la prueba del tiempo”.

Lo que se puede denotar de esta información, es que la tecnología irrumpe de una forma avasallante, ocupa espacios en la economía, finanzas, comercio, entre otros, luego las autoridades, se unen a tratar de comprender esta nueva forma de hacer negocios, siempre las autoridades están a la zaga, es casi imposible seguir el ritmo de los desarrolladores, vendrán nuevas formas de hacer negocios.

Referencia: coindesk.com

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